Carlos Martínez
世界鋼鐵協(xié)會(huì)安全與職業(yè)健康主管
幾年前，來(lái)自世界鋼鐵協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)安全與職業(yè)健康的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)，希望我們?yōu)橥晟迫蜾撹F行業(yè)的安全文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)工作提供意見(jiàn)建議。通過(guò)這項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到安全文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)既是實(shí)現(xiàn)卓越安全性的主要支柱，也是實(shí)現(xiàn)零事故和減少?lài)?yán)重工傷事故率征途上的關(guān)鍵組成要素。
但是，提供全面的文化完善建議并不是一項(xiàng)容易的工作，尤其是安全文化建議。全球現(xiàn)有諸多關(guān)于“安全”的定義，人們開(kāi)發(fā)了各種工具來(lái)衡量和改善不同背景和國(guó)家的安全文化。所有這些工具都有助于我們編制一套建議手冊(cè)。作為一家全球性的協(xié)會(huì)，在編制過(guò)程中，我們面臨的最大挑戰(zhàn)是對(duì)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行不斷地調(diào)整，確保該手冊(cè)對(duì)不同的人群和“文化”都具有效果和敏感性。
即使到了2022年，仍有安全科學(xué)作家、心理學(xué)家和安全執(zhí)業(yè)者不斷推陳出新。盡管存在諸多的觀(guān)點(diǎn)、工具以及不同的知識(shí)體系，但我們鋼鐵行業(yè)和其他行業(yè)的成功模式都指向一條務(wù)實(shí)而明智的道路。
在世界鋼鐵協(xié)會(huì)，我們制定的四項(xiàng)安全文化與領(lǐng)導(dǎo)力基本原則同樣體現(xiàn)了這條道路。憑借這四項(xiàng)新制定的基本原則，世界鋼鐵協(xié)會(huì)為鋼鐵行業(yè)討論安全文化與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題建立了共同基礎(chǔ)。
這四項(xiàng)基本原則能夠在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)背景下推動(dòng)實(shí)現(xiàn)積極的變革，可以作為工作場(chǎng)所的安全改進(jìn)工具。我們新發(fā)布的期刊，提供了大量以對(duì)話(huà)和同理心為主要內(nèi)容，并具有全新思維的實(shí)例，實(shí)現(xiàn)打造一個(gè)更加安全和健康的工作環(huán)境。
另外，四項(xiàng)基本原則還構(gòu)成世界鋼鐵協(xié)會(huì)培訓(xùn)和指南的開(kāi)發(fā)框架。
安全文化與領(lǐng)導(dǎo)力四項(xiàng)基本原則：
來(lái)源：World Steel
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